Partnering with Unternehmersprechstunde — on-demand sparring for entrepreneurs and executives.
Wir sind Partner der Unternehmersprechstunde — Sparring auf Abruf für Unternehmer und Führungskräfte.
The most exciting R&D organizations today are rethinking how hardware, software, and AI come together — not just in the product, but in how customers are understood, how teams work, and how value is created.
Erfolgreiche R&D-Organisationen hinterfragen heute neu, wie Hardware, Software und AI zusammenwirken — nicht nur im Produkt, sondern in der Art, wie Kunden verstanden, Teams geführt und Mehrwert geschaffen wird.
Start a conversation Kontakt aufnehmenWith deep experience in R&D leadership across consumer electronics, professional audio, and industrial products — combining corporate executive perspective with entrepreneurial background.
Dabei bringen wir umfassende Erfahrung in der Führung von Entwicklungsorganisationen im Bereich Consumer Electronics, Professional Audio und Industrieprodukten ein und verbinden C-Level-Perspektive mit Entrepreneur-Hintergrund.
Assessing and redesigning development organizations for efficiency, agility, and cross-functional collaboration. Aligning product, innovation and development roadmaps to connect engineering capabilities with market opportunities.
Bewertung und Neugestaltung von Entwicklungsorganisationen hinsichtlich Effizienz, Agilität und bereichsübergreifender Zusammenarbeit. Abstimmung von Innovations-, Produkt- und Entwicklungs-Roadmaps.
Bridging hardware and software roadmaps to create coherent product strategies. Helping teams navigate the shift from pure hardware to integrated, software-defined product architectures.
Verbindung von Hardware- und Software-Roadmaps zur Entwicklung schlüssiger Produktstrategien. Begleitung von Teams auf dem Weg von reiner Hardware zu integrierten, softwaredefinierten Produktarchitekturen.
Embedding customer understanding and a user experience mindset. Seeking to understand customers and their needs. Strengthening requirements engineering to ensure products solve real problems.
Kundenverständnis und User Experience in den Mittelpunkt stellen - Kunden wirklich verstehen wollen. Requirements Engineering stärken, damit Produkte echte Probleme lösen.
Shaping cultures that balance creativity, empowerment, and performance. Supporting organizational transformation and accelerating product life cycles through practical change leadership.
Kulturen mitgestalten, die Kreativität, Eigenverantwortung und Performance in Balance halten. Organisatorische Transformation vorantreiben und Produktlebenszyklen beschleunigen durch pragmatisches Change Leadership.
Supporting leaders navigating complex organizational transitions — helping them find clarity, build resilience, and make better decisions. Trained in Focusing-based coaching methodology
(DAF Academy).
Begleitung von Führungskräften bei komplexen organisatorischen Veränderungsprozessen — mithilfe professioneller Coaching-Methoden (Focusing, DAF Akademie) Klarheit finden, Resilienz aufbauen und bessere Entscheidungen treffen.
I'm a technology executive — now advising independently. After two decades in corporate R&D leadership — most recently as CTO and Executive Board member — I chose to return to what I like most: working directly with leaders and teams on the hard questions of technology, organization, and change.
My focus has always been at the intersection of hardware and software: electronics, embedded systems, connectivity, and the organizational challenges that come with integrating these disciplines.
What sets my approach apart is a combination of strategic clarity and a focus on the human side. With a professional coaching background, I work differently with leaders and teams — helping them navigate uncertainty and complexity.
Today, through Redelstab Advisory, I partner with organizations ready to transform how they develop products, lead teams, and create value.
Aus der Welt der Technologie und Produktentwicklung kommend berate ich heute unabhängig. Nach zwei Jahrzehnten in verschiedenen R&D-Führungspositionen — zuletzt als CTO und Vorstandsmitglied — habe ich mich für das entschieden, was mir am meisten liegt: direkt mit Führungskräften und Teams an Technologie, Innovation, Organisation und Wandel zu arbeiten.
Einer meiner technischen Schwerpunkte war schon immer die Schnittstelle von Hardware und Software: Elektronik, Embedded Systems, Connectivity — und die Frage, wie man Organisationen aufstellt, die das alles zusammenbringen.
Was mich von anderen Beratern unterscheidet: Ich verbinde strategische Klarheit mit dem Blick für die menschliche Seite. Als ausgebildeter Coach arbeite ich anders mit Führungskräften und Teams — ich helfe ihnen, in Unsicherheit und Komplexität Orientierung zu finden.
Heute unterstütze ich mit Redelstab Advisory Organisationen, die ihre Produktentwicklung, Teamführung und Wertschöpfung neu gestalten wollen.
"Even sparring partners need sparring partners... To sort thoughts, develop content, make plans, spin out ideas, bring alternative perspectives, get feedback, or remove the blinders. And yes, sometimes just to vent!"
„Auch Sparringspartner brauchen Sparringspartner... Zum Gedanken sortieren, Inhalte erarbeiten, Pläne schmieden, Ideen ausspinnen, alternative Sichtweisen einbringen, Feedback abholen oder das Brett vor dem Kopf abnehmen. Und ja, auch mal zum Frust ablassen!"Andreas AinöderFounder, UnternehmersprechstundeGründer, Unternehmersprechstunde
Partnering with Unternehmersprechstunde — on-demand sparring for entrepreneurs and executives.
Wir sind Partner der Unternehmersprechstunde — Sparring auf Abruf für Unternehmer und Führungskräfte.
Whether you're exploring a transformation, facing an immediate challenge, or simply want to exchange perspectives — I'm happy to have a conversation.
Ganz gleich, ob Sie vor einer Veränderung stehen, schon eine konkrete Herausforderung haben oder einfach Gedanken austauschen möchten — ich freue mich auf ein Gespräch mit Ihnen!